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[封面故事] 物流不動產“強運營”以服務助力產業升級-專訪 普洛斯資產運營服務ASP 總裁 羅澍

 

物流不動產 智慧運營 科技資產管理

 

文章來源:文/編輯部

 

普洛斯是物流不動產企業中的耀眼明星之一。圍繞產業基礎設施,打造運營服務價值鏈,普洛斯正力爭讓旗下普洛斯ASP,成為基礎設施資產運營服務行業的引領者。


打造產業服務價值鏈

        承長期主義,普洛斯深耕產業,以此洞悉並迎接市場變化。後疫情時代,物流不動產市場已進入加速復甦階段,普洛斯中國高級副總裁、普洛斯資產運營服務ASP(全文簡稱:普洛斯ASP)總裁羅澍,從近期對40多個物流園區的考察走訪中也印證了這一點:業主們總體來說對中國物流市場的前景信心增強。

        普洛斯聚焦於物流供應鏈、大數據、新能源三個領域,以基礎設施為底盤,打造產業服務生態,通過所服務客戶的不斷豐富,不斷提升自身的產業服務能力和價值。隨著客戶需求和產業政策的不斷演化,物流倉儲早就不僅僅是一個物理空間,而是成為了承載客戶運營和供應鏈佈局的核心節點,其中作為產業基礎設施的物流園區亦在同步升級,加快向智慧零碳的方向發展。此外,在二三線城市群中,也有一些物流園區在運營上面臨著由於產業定位不明、與產業融合不足而導致的空置率高,管理手段不足導致的人車調度困難,因此整體投入產出效益低,而這也意味著,下沉市場的資產價值尚有提升空間。

        基於中國市場的發展前景,普洛斯為積極參與物流不動產行業不斷增長的新時代感到興奮;而且作為行業領導者,普洛斯一直創新進取,以期帶給客戶及行業更多價值與貢獻。與此同時,普洛斯投資與運營相結合的實力和成績,也越來越受到投資人的認可。

專注資產運營服務

        資產運營管理本質是以新的資訊技術為手段,以智慧化應用系統平台為支撐,將人、車、貨、物等全面感知、數位連接並深度融合,重配整合園區資源並達到各方利益最大化,實現綠色高效、業務增值、鏈式效益、生態協同,最終達成可持續發展。

        「實際上,普洛斯ASP是普洛斯旗下的基礎設施資產運營管理板塊,作為一個服務平台,普洛斯ASP不僅服務普洛斯的園區,同時還承載一個特別的使命,即將普洛斯多年來沉澱的園區運營管理經驗,面向行業輸出,以服務更多外部的物流、工業及產業園區業主。」羅澍介紹道。

        具體而言,普洛斯ASP將科技與資產管理相結合,形成了完整的解決方案,並通過在中國80多個城市超過4,000萬平方米面積的園區內多個層面進行應用,驗證了該業務在助力園區管理和客戶運營降本增效,最終提升資產品質和價值方面的成效。

普洛斯ASP夯實內功

        區別於傳統物流不動產的物業,普洛斯ASP具備領先於同行的科技運營能力,立足園區人、車、貨、設施、設備、空間、資金、能源的運營維護八大要素,圍繞從規劃期、建設期、運營期到處置期的資產全生命週期,構建起多層次的服務體系與資產運營管理能力。

客戶類型廣泛

        羅澍表示:「目前,普洛斯ASP服務的資產業主類型多樣,除了普洛斯自建園區,還包括品牌企業自建園區、合作夥伴或地方政府投資公司規劃建設的園區,以及其他投資人持有的園區等多種類型。」

        首先,除普洛斯自有園區外,一些品牌方因為業務的擴大可能自建物流園,由於客戶並非專業的不動產開發或園區運營者,對該領域的專業能力可能有所欠缺,借助普洛斯ASP管理專案,能夠讓其專注於核心業務,雙方更有效地發揮各自的優勢。

        其次,地方政府投資主體為拉動當地經濟發展,也會承接部分樞紐型的物流項目,而且這種項目往往體量較大,如果在項目策劃施工前沒有豐富的行業經驗指導,可能會走彎路。因此,普洛斯ASP與這類投資人及業主方合作,及早切入,輸出從規劃、定位等前期介入開始的完備的資產運營管理服務。

        此外,普洛斯ASP還可以根據不同的業主要求,嵌入自身已開發的智慧運營服務產品,從智慧化道閘、場站管理,到園區的資產運營託管服務,所面向的業主類型偏集中於下沉市場的業主,此外還有在中國國內持有產業園項目的其他基金投資人等。

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