日本經濟新聞社與四季報發佈的2026年版業界地圖，我們從統計數字中觀察了日本2024年度(2024/4月～2025/3月)的產業景氣概況，我們精選出日本流通業的規模與獲利狀況，來看未來的流通產業發展趨勢。
※注意：由於統計關係，部分產業的資料是2023年度的，各產業營收僅統計市場主力企業，非日本全部企業，資料僅供參考。

新冠疫情結束後
客戶回歸實體門店

        2026年版日本經濟新聞社與四季報發佈的業界地圖中，統計出日本2024年度(2024.4～2025.3)各產業經濟發展報告，日本流通業中便利店、超市、百貨公司和電商四大業態呈現差異化發展態勢，百貨公司借助外國遊客實現業績增長，超市與便利店聚焦數位化，擴充冷凍冷藏食品與大幅增加熟食等商品結構優化，電商則在整體緩慢增長中迎來跨境電商與抖音直播新機遇。日本國內主要以實體零售門店營運的主要流通零售產業—百貨公司、超市、便利商店與購物中心的合計營收約為67.8986兆日元(表1)；主要的批發行業包括食品、圖書、醫藥、日用雜貨等營收為445.0938兆日元。而無店鋪販賣的電商、郵購及電視購物的營業規模約為38.4035兆日元。

便利店

        • 行業現狀
        2024年日本便利店市場規模達11.7953兆日元，同比增長 1.2%，連續3年刷新銷售額紀錄。市場呈現高度寡頭壟斷格局，7-11、全家、羅森三大巨頭合計佔據94.24%的市場比例。門店數量增長乏力，截至2024年底全日本便利店共55,736家，略有增長，其中全家門店數還出現小幅下滑。不過三大巨頭日均銷售額均實現同比增長，羅森增幅尤為顯著，日均銷售額增加1.8萬日元。客流方面，2024 年光顧連鎖便利店的顧客達164億人次，同比增長1.2%，高溫天氣帶動軟飲熱銷，娛樂出行需求增長則讓飯團、油炸類等食品銷量攀升。

        • 發展趨勢
        各巨頭紛紛探索新路徑破局。7-11剝離非核心業務後專注便利店領域，計畫強化現場烹飪餐食並擴大即時配送服務；全家從商品和數位化兩方面發力，一邊深耕自有品牌商品開發，一邊擴充 APP功能；羅森聚焦科技融合，推進“Real×Tech LAWSON”下一代門店開發，嘗試運用自動烹飪機器人和 AI 優化門店運營。未來行業將進一步向精細化、數位化和服務多元化方向發展。(表2)

超市

        • 行業現狀
        行業總銷售額同比增長 3.9%，實現連續三年增長，總銷售額約18.2057兆元日幣，呈現大型店減少、中型店增加、小型店減少的格局。業態轉型明顯，數位化加速推進，自助收銀普及率躍升至37.9%，但線上銷售占比仍僅1.4%。商品結構上，即食、即烹類商品占比提升，而生鮮中水產品等傳統品類占比下滑；自有品牌商品導入率升至81.9%，不過銷售額占比降至8.9%，且開發重心轉向生鮮與日配領域。此外行業分化加劇，八成企業盈利，但近半數小型企業出現赤字，中型企業有超兩成陷入 “增收減益”困境。

        • 發展趨勢
        後續將持續深化數位化轉型，提升無人自助服務、機器人補貨、電子標籤以及客戶影像搜集等高效設施的覆蓋率。同時，會進一步強化即食食品、熟食、冷凍冷藏食品與生鮮類自有品牌商品的差異化開發，以此增強競爭力。針對不同消費場景，深耕會員客戶的生活提案，都市型超市將擴大網路超市和配送服務，地方型超市則增加移動車輛零售服務，以此適配不同區域消費者需求。另外，如何優化人力成本與配送成本等管銷費用，將成為超市突破盈利困境的關鍵方向。

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