醫藥行業由於受到政策限制和監管要求，因此自建物流體系是醫藥流通企業的首要選擇。而隨著國家在醫藥流通領域的政策逐步完善和放開，在給3PL入局的同時，也讓醫藥流通的企業物流有了走出去的可能。對此，本刊作為行業瞭望者，也在持續關注著醫藥流通企業物流走向市場化的當下與未來。

政策、市場、企業等
多重因素
促使企業物流市場化

        企業物流市場化成為物流企業並不罕見，早先的日日順、之後的京東物流，都成為企業物流市場化的“標竿”，尤其是後者已經成為集團營收的重要來源和組成部分。2024 年5月中旬，京東集團發佈了2024年一季度業績，京東集團收入2,60 0億元人民幣，同比增長7.0%。其中，京東零售貢獻了2,268.35億元人民幣，京東物流營收為421.37億元人民幣，物流及其他服務收入同比增長13.8%，保持了強勢增長。

        京東物流能夠在“內卷”天花板之一的電商快遞市場殺出並穩穩站住腳跟，不僅在於背後京東集團這顆“大樹”，也在於精準的市場定位、差異化的服務能力，為京東物流贏得了更多的外部客戶。

        而這樣的戲碼，也正在其他的領域上演，比如在醫藥流通領域。由於受到政策限制，醫藥流通企業自建物流體系是常態，而隨著中國醫藥流通市場規模的不斷擴張，醫藥流通企業的營收在規模和增速方面的表現有目共睹，這自然也帶動了醫藥物流市場的發展壯大。如今，無論是全國型還是地方型醫藥流通企業，所打造的企業物流也開始走向社會化的發展道路，這背後是來自政策、市場和企業多個層面的因素。

政策進一步支持

        在政策方面，以2017年2月國務院發佈的《關於進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見》為例，《意見》中提出要推動藥品流通企業轉型升級，培育大型現代藥品流通骨幹企業，整合藥品倉儲和運輸資源，鼓勵多倉協同、跨區配送，發揮“互聯網+藥品流通”在減少交易成本、提高流通效率上的作用。可以看出，自“兩票制”等政策公布後，表明了醫藥流通領域在“降本增效”的迫切性和需求。

需求進一步釋放

        市場層面核心在於需求，僅從藥房數量來看，全國62.33萬家的藥房規模不僅代表了足夠大的市場需求，同時也意味著激烈的市場需求。而且，隨著在政策方面逐步放開，社會3PL企業開始湧入醫藥流通市場，既在服務網路方面對醫藥物流企業進行了一定的補充，同時也加劇了業務層面的市場競爭。

企業開啟下一步轉型

        企業層面，“物流”向來是“花錢”的部門，而隨著企業業務規模的擴大、服務類型的完善，企業物流也逐漸具備了“賺錢”的基礎，從企業獨立開展業務是順理成章，醫藥物流領域也是如此。而且，獨立的物流企業除了能夠在營收方面直接帶來一定增長，社會化的物流企業也將在業績壓力、市場競爭中獲得正向的發展動力，從而更主動地實現“降本增效”，這也是集團企業所希望的。

        另一方面，隨著醫藥流通行業的集中度不斷提升，這也意味著醫藥物流企業也將經歷融合發展走向更壯大的規模，實現“社會化”能夠讓自身在資本、管理層面的運作更加靈活和開放，進一步助力企業的發展。

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