供應鏈數位化發展正在不斷深入，市場規模迅速增長，技術驅動數位化變革，供應鏈全程可視、可控、可優化，以及行業增速變化等特點表明，供應鏈數位化發展前景廣闊。

供應鏈數位化行業規模

        得益於雲端計算、大數據、移動互聯網等新業態的出現和快速發展，供應鏈數位化因此在發展過程中擁有了強大的技術支撐。隨著技術的不斷進步和應用場景的不斷拓展，兩岸的供應鏈數位化行業正在迎來更加廣闊的發展空間，同時為企業帶來更加高效、便捷和安全的供應鏈管理體驗。

      根據相關數據，中國數位供應鏈市場規模從2018年的8.25兆元（單位：人民幣，下同）增加到了2022年的27.2兆元，年複合增長率高達26.94%。其中，物流、資訊流和資金流等方面的數位化服務均呈現出快速增長的態勢。

從物流、資訊流、資金流角度進行分析

      從物流角度來看，中國的供應鏈數位化物流服務規模已經相當龐大。根據相關數據，2023年的中國供應鏈數位化物流服務規模較上年增長9.6%至2.9兆元，約佔據供應鏈數位化服務整體規模比重的八成。這表明物流環節的數位化服務與基礎物流服務相互融合，高新技術製造、冷鏈、跨境等專精領域成為物流數位化服務增長的新動能。

      其中工業物流需求占比最大，持續發揮“壓艙石”作用，其中以航空製造、智慧設備、新能源和半導體專用設備等高新技術製造領域的物流總額增速高於行業整體，成為行業需求增長新動能。與此同時，電子商務、冷鏈運輸、跨境運輸等領域的蓬勃發展亦持續帶動物流需求持續增長。

      伴隨著消費需求的多元化及工業製造等領域對供應鏈物流服務的改造和效率提升，供應鏈數位化物流上游的改造和效率提升，供應鏈數位化物流服務趨向進一步提質增效，與各產業融合發展進一步延伸。

      從資訊流角度來看，供應鏈數位化市場的收入規模也在穩步增長。資訊流供應鏈數位化市場為企業提供了更加高效和便捷的資訊傳遞和共用方式，有助於供應鏈的優化協同。隨著企業接受度的提高，資訊流供應鏈數位化市場呈現出更強的增長性。

      而資金流供應鏈數位化市場，則通過數位化技術提高了資金的使用效率和安全性。資金流供應鏈數位化市場的收入規模也在逐年增加，這表明在供應鏈金融領域，數位化技術的應用正在不斷深化。通過數位化技術，企業可以更加精準地掌握供應鏈中的資金流動情況，提高資金的使用效率和安全性。

企業的數位化供應鏈舉措

長安汽車的供應鏈數位化戰略

      長安汽車是中國領先的汽車製造商之一，公司全面推動數位化轉型，基於“天上一朵雲，空中一張網，中間一平台，地上全場景”平台化產業架構，以價值為導向、使用者為中心、效率為根本、平台為載體，整合多個業務系統，構建多個數位化場景。在供應鏈方面，長安汽車通過數位化手段實現了供應鏈的全面優化，建立數位化平台和引入先進的供應鏈管理系統，長安汽車能夠即時監控供應鏈的各個環節，實現資訊的即時共用和協同決策。

      在生產製造環節，長安汽車開展生產執行、零部件物流等八大資訊系統建設，大力推進智慧柔性生產，實現多品種、多車型、柔性化混流生產，降低整車材料成本與運營成本，提升生產效率與交付時間。

      同時，長安汽車還注重與供應商、物流服務商等合作夥伴的協同管理，加強供應鏈風險管理，確保供應鏈的穩定性和可靠性。例如，在南京長安汽車有限公司智慧物流專案中，長安汽車與海康機器人進行合作，利用AMR建設各生產線，共投入潛伏、重載、牽引、料箱機器人，參與內飾線、完成線、電池pack、前後橋分裝、儀錶、前端模組等多個環節，實現倉儲物流自動化、智慧化生產。在資訊數位化管理方面，其通過iWMS智慧倉儲管理系統和RCS機器人控制系統無縫對接LMS系統，實現倉儲資訊和產線配送資訊數位化管理。

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