中國有著14億人口，醫藥需求巨大，隨著經濟發展與社會富裕，加上人民保險幾乎全面覆蓋，創新的商業模式與物流自動化已成為產業典範，本刊為協助台灣醫藥產業開拓新思維，採訪了廣州醫藥物流有限公司，為建設新智慧化物流作業提供參考。

廣藥物流依託母體資源稟賦與市場化革新思維，在政策變革與技術反覆運算的浪潮中找準自身賽道，以合規為基石、數智為骨架、全鏈服務為血肉、企業文化為內核，完成從內設物流中心向區域龍頭醫藥物流企業的蛻變。

企業介紹
廣州醫藥物流有限公司（全文簡稱：廣藥物流）成立於2023年,是廣州醫藥股份有限公司的全資子公司。主要經營：運輸貨物打包服務；低溫倉儲；供應鏈管理服務；普通貨物倉儲服務；放射性物品道路運輸等。公司以全面滿足終端服務發展需要和全力提升物流運作效率為目標,積極推進物流網路佈局和重大基礎物流設施建設，其中智慧物流中心一期（二期建設中）占地面積6 8 . 5 畝，是目前中國物流自動化較高、智慧化較強、技術應用較廣的高質高標現代醫藥物流分撥樞紐。

        當醫藥流通行業駛入政策變革與數位技術雙向共振的產業深水區，醫藥物流早已跳出傳統倉儲配送的單一定義，演變為串聯醫藥工業、醫療機構、零售終端與醫藥電商的產業價值樞紐。集採常態化落地、新版藥品經營品質管制法規落地、處方外流加速、冷鏈與特種藥品物流資質壁壘抬升，多重變數交織之下，專業化、數智化、集約化成為醫藥物流企業破局突圍的底層邏輯。

        依託百年廣藥產業底盤應運而生的廣藥物流，自2023年至今已完成標準化建制、全域倉網鋪設與全鏈路數位化落地，以合規為底座、數智為引擎、全鏈服務為抓手，走出一條國企專業化改制的樣本路徑。

從企業內設物流中心
到全鏈條綜合服務商

        醫藥流通產業的專業化分工浪潮，倒逼大型藥企剝離零散物流資產，推動物流業務獨立化運營，這也是廣藥物流誕生的時代底色。談及企業發展根基，廣藥物流總經理高鵬開門見山：「廣藥物流的成立，實現了廣州醫藥物流板塊的獨立化、規範化、專業化運營，是廣州醫藥物流一體化佈局的核心實施主體。」

        規模化經營的成果在數據中清晰落地：2025年，廣藥物流貨物吞吐總量突破3,000萬件，倉儲流轉效率、訂單履約規模逐年遞增；2026年4月，企業順利通過ISO9001品質管制體系認證，全鏈路標準化運營體系全面成型。

        高鵬表示：廣藥物流也是廣州市首家、廣東省少數擁有放射性藥品（核藥）道路運輸資質的醫藥物流企業。核藥倉儲運輸對溫濕度管控、安防巡檢、車輛密閉、人員資質有著近乎嚴苛的硬性約束，稀缺資質的落地，既是企業質控實力的具象體現，也構築了差異化競爭壁壘。

        立足於廣藥集團深厚產業沉澱，廣藥物流確立自身核心定位：以數智化賦能、高標準質控、全網路配送為三大核心優勢，嚴守合規安全紅線，深耕細分醫藥物流賽道，助力中國醫藥流通行業高品質轉型升級。

政策重塑產業規則
痛點倒逼業態反覆運算

        中國醫藥流通行業正處在存量洗牌、結構重塑的關鍵拐點，政策調控與市場需求共同改寫行業生存法則。高鵬表示：「當前中國醫藥流通行業正處於深度整合與轉型升級的關鍵期。一方面，帶量採購常態化、醫保支付方式改革、雙通道政策、線上購藥醫保結算等政策加速了行業變革；另一方面，行業資源持續向大型企業集聚，規模化、集約化趨勢明顯。」

        集採落地壓縮藥品終端售價，流通環節進銷差價持續收窄；醫保目錄動態調整、雙通道處方外流，分流院內用藥需求，催生院外零售與醫藥電商增量；線上購藥醫保打通，進一步推動訂單由線下大宗採購轉向線上碎片化下單。政策紅利與行業陣痛相伴相生，行業整體邁入薄利精細化運營時代，三大普遍性痛點成為全行業繞不開的課題。

        高鵬總結道：「一是利潤空間壓縮，集採導致藥品價格下降，流通企業需要在更低毛利下保持服務品質；二是合規要求趨嚴，新的政策對全流程品質管控提出更高要求；三是物流效率瓶頸：傳統物流中心設施規模偏小、自動化水準低、純人工作業占比高，難以支撐拆零化、個性化的訂單需求。」

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