品牌和商品多元化的背後，是企業對於市場的審時度勢與自我戰略的轉型與挑戰，這背後也是供應鏈物流的重構與升級。世界各國的政策法規往往都是落後於社會的發展，中國的政策也是一樣，都是摸著石頭過河，社會的創新與嘗試快於政策。產業的發展以利益為主，中國的醫藥產業發展，在政策的修補下，連鎖藥店何去何從。台灣產業如何借鑑。

中國政府放開
藥店整合發展政策壁壘

        2022年前後連鎖藥店的整合與併購仍歷歷在目之際，如今中國又發文支持零售藥店進行兼併重組。2026年1月，中國商務部等9部門聯合印發了《關於促進藥品零售行業高品質發展的意見》（即下文《意見》）。

        《意見》中關於優化行業機構部分，明確提出了支援零售藥店進行兼併重組。鼓勵藥品零售企業依法開展橫向併購與重組。鼓勵各地優化營商環境，對於被整合的連鎖或單體藥店，優化《藥品經營許可證》申請核發流程。涉及醫保資質變更的，允許原醫保資質繼續存續和使用，新醫保資質正式開通後，註銷原醫保資質。

        中國之所以支持零售藥店的兼併重組，與零售藥店市場競爭愈發激烈不無關係。2024年第三季度，中國連鎖藥店數量達到了頂峰70.6萬家，高密度的醫藥門店數量不僅造成了零售終端市場競爭進一步加劇，也在一定程度上代表著資源重複建設與浪費。從2 024 年第四季度開始，中國零售藥店數量一路走低，截止到2025年末，中國零售藥店數量已經降至68萬家左右。台灣零售藥店(含醫材)數量約為18,000家，其中連鎖藥店約為1, 500～2, 000家，約占全台藥局 15%～20%；其餘 80%以上仍為獨立藥局或小型連鎖藥局。

        但是，門店數量的減少還未能改善存量市場的競爭激烈程度，據中康CMH數據，中國零售藥店市場規模從2022年的5 ,4 43億元人民幣，逐年下滑至2025年的5,173億元，連續兩年以2 .2%的降幅持續收縮。同時，2025年中國零售藥店全年淨關店21,925家，閉店率從2022年的1.5%逐年攀升至2025年的7.9%。全國僅6%的藥店銷額增幅超過30%，60%的藥店銷額均為負增長。因此，國家支持零售藥店的整合與併購也是理所應當。台灣社會經濟穩定，市場發展成熟有序競爭。台灣零售藥店(含藥妝店)市場規模約為新台幣2600億元，年成長率約為2.0%。

行業整合常態化
大型企業加速規模化佈局

        行業方面，早年間上海醫藥併購康得樂中國，江蘇益豐（益豐大藥房旗下公司）收購淮安市濟生醫藥連鎖公司等，這些收購與併購的行為成為了連鎖企業迅速打開下沉(向下移動到基層)市場的“利器”之一。之後的2022年老百姓大藥房連鎖股份有限公司(以下稱“老百姓”)共完成11起收購專案，包括股權收購、資產收購等，合計金額20.15億元人民幣，收購藥店833家，還有新增加盟門店3,13 4家；益豐大藥房新增門店2,816家，其中，自建門店1,241家，併購門店545家，新增加盟店1,030家；健之佳也加快同行業併購、整合步伐，在重慶收購51家門店，將通路下沉至縣級市場，併購唐人醫藥獲得河北、遼寧667家門店突破西南、華北、東北市場等。

商品多元化
打造精品矩陣
打破同質化競爭

        隨著中國醫藥零售行業進入深度整合期，與歐洲、美國、日本等成熟市場大型藥店連鎖，主要通過併購中大型連鎖提升市占率的模式不同，中國醫藥零售市場存在大量中小連鎖及單體藥店，加盟模式已成為推動行業集中度提升的重要補充力量，更是行業高品質發展的必然趨勢。

        除了通過門店的併購與整合實現藥店品牌的多元化，連鎖藥店企業在品牌、商品多元化方面也在成為了戰略重點，並且成為了提升企業業績的關鍵舉措。以益豐大藥房為例，2026年益豐大藥房持續推進商品成本控制、通路優化和供應鏈智慧化系統升級，不斷完善和打造包括自有品牌、獨家品種、廠商共建品種在內的商品精品群，通過從“坐商”向“行商”的組貨轉變，為顧客提供品質可靠、療效確切、性價比高且通路可控的商品精品，與同行形成商品競爭壁壘，實現差異化競爭。

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