這個題目或許太過犀利，或許會引起很多人的不解，認為現在的電子商務領域是如此的火熱，如此的生機勃勃，怎麼會存在供應鏈的問題呢？從銷售趨勢來看，目前所有電子商務行業確實是勢頭最猛的，從去年的雙十一淘寶單日191 億的驚人銷售數字就能看出，作為一個新型態的通路，電子商務平臺的銷售潛力不可限量，但作為身在其中的電商經營者來說，某一方面，是對未來充滿了動力，但另一方面，也有很大的擔憂。動力來源於未來的電商銷售增長是一定的，擔憂是在整個供應鏈的基礎不牢靠。

電商真正的爆發階段基本上也就是在這兩三年，回首電商發展的歷史，以淘寶為例，不難看出，其實淘寶的戰略路線和規劃都走得十分的順當，決策的正確直接展現在業績的迅速成長，這部分決策是什麼呢？又是如何做的呢？在集市店最火熱的時代，也就是2011 年之前，先後誕生了很多淘品牌，當時淘寶給予了很大的扶持政策，外界的創投也是爭先恐後的將目標鎖定在這些淘品牌中，這些淘品牌帶給淘寶的真正價值，其實就是在為天貓，包括後來吸引更多的線下知名品牌入駐做鋪路石的。這個觀點說的或許讓人覺得很殘忍，可能會問，那這些淘品牌自己也成為了很知名的品牌
啊！是的，但這些淘品牌與線下品牌最大的分別，也是他們最大的罩門就是，這兩者間供應鏈的差距可以用天壤之別來形容。

時至今日，所有的問題都已暴露，很多曾經紅極一時的淘品牌（其中包括我曾經服務過的公司），都在供應鏈上出現了很大的問題，由於供應鏈基礎不牢靠，搭建的速度已經完全限制了其電商業的成長速度。限制對於目前競爭強大的電商市場而言，無疑是致命的，如果放棄市場，勢必最終會被大品牌吞噬掉，如果不放棄，進貨資金的不充足，以及毫無計劃性準確性的採購將把企業推上另一條資金鏈斷裂的絕路。而線下品牌則在淘品牌積累和培養多年的消費者後，很快速的佔領了網路市場，並以迅雷不及掩耳之勢成長發展起來。因此我不客氣的說，淘品牌為線下品牌鋪了一條康莊大道！但這也是沒辦法的事情，就像實體經營一樣，最早就是市集，後來有了商場，再後來，一些高端商場出現，市場的佔有率就被大部分的品牌商佔據了。歷史證明了的事情，再次在網路上重演，而這循環依舊，因為，這是必然的規律。

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