首頁 / 出版刊物 / 物流技術與戰略雜誌 / [第131期-2024年10月] 敏捷的時尚品供應鏈 / 千億級日本藥妝企業如何影響供應鏈物流

[封面故事] 千億級日本藥妝企業如何影響供應鏈物流

 

藥妝 供應鏈物流 共同配送

 

文章來源:文/編輯部

 

無論在哪個國家,行業前兩名企業的合併,都是轟動業界的存在。


行業龍頭企業或將合併

        2024年2 月底,據日經新聞消息,行業內排名第一的日本本土連鎖藥妝品牌Welcia HD(永旺集團子公司)和排名第二的Tsuruha HD(鶴羽)宣佈將開始討論業務整合事宜。據報導,永旺集團將收購OasisManagement持有的約13%的Tsuruha HD股份,該次收購案目標將在2027年底達成協議,目前永旺集團已經持有超過13%的Tsuruha HD股份。相關評論指出,若合併成功,將誕生一個年銷售額達2兆日元的藥妝連鎖“聯盟”。

日本藥妝業發展亮眼

        作為近年來零售領域業績增長表現較為亮眼的行業之一,日本藥妝行業哪怕在COVID-19期間都沒有受到經濟低迷的影響。從數據來看,自1999年6月日本連鎖藥店協會(JACDS)誕生至今,日本藥妝店經歷了2 0 多年的發展,其市場規模達到了8兆7,000億日元,若未來保持近5年5%的增長速度,2025年將達到10 兆日元,同時到2030年也將達到預設的13兆日元發展目標。早在2019年,日本藥妝店的銷售額就已超越百貨公司,接下來又超過了門店數量已經飽和的便利店。

藥品是基本盤

        既然被稱作是“ 藥妝店”,因此日本藥妝店的主力產品是藥品和化妝品。據相關統計,2018~2022年期間,日本藥妝店銷售額增長了19.8%,店鋪增加了1,856家,平均每家店鋪的銷售額都增加了10.6%,其中各銷售產品類別的占比分別為,調劑配藥(即處方藥)和健康關愛為32%、美容和化妝品為18%、健康護理為21.7%、食品和其他是27.6%。而從支撐業績增長的表現來看,這5年裡對藥妝店經營貢獻最大的品類是處方配藥,取得共45%的增收。

化妝品成為
差異化競爭核心

        不過由於藥品商品的同質化程度較高,而且邁過發展初期階段之後儘管行業規模仍然在不斷增加,這並不代表企業和門店同樣能夠獲得可觀地增長,因此必須打造具有差異性的商品來吸引更多的消費者。因此,化妝品就成為關鍵角色。例如文章開頭提及的Welcia HD,其化妝品銷售占比約為15.8%,Tsuruha HD的化妝品銷售占比也在14.5%左右。據瞭解,Welcia HD引進了Kate、SOFINA beauté、Arouge、RESTA、PRIOR、P-rimavista、Obagi等多個化妝品品牌,而Tsuruha HD則是吸引了Shiseido、KOSE、Kiss me、Curel、DHC、Kan-ebo、Utlena、cezanne、CANMAKE等品牌入駐。

        此外,如松本清、COSMOS藥品等也都是消費者熟知的日本藥妝品牌。例如松本清控股在2020財年的化妝品銷售額為1908億日元,還與各大化妝品製造商合作開發獨家化妝品,這些努力也讓藥妝店的化妝品銷售額持續增加。

食品有望帶動新一輪增長

        而拉動藥妝店市場規模進一步增長的原因在於食品商品銷售增長。其中的代表企業首推COSMOS藥品,經營從九州到關東的“最低折扣藥妝店COSMOS”,截至2021年7月,在日本全國擁有1,139家店鋪。目前,COSMOS藥品的食品銷售額與Yorkbenimaru等中型食品超市的銷售額差不多。但是,增長速度已經超過了食品超市。Cosmos的食品銷售額在2015財年為2,480億日元,但在2020財年翻了一倍,達到4,220億日元。

【如欲閱讀全文,敬請訂閱】

 

訂閱雜誌    回前頁

 

更多精采文章