[專欄] SPA 模式於新時代的探索 打造極致運營效率 支撐鞋服品牌穿越週期-專訪 中國科學院大學經濟與管理學院教授 韓永生
文章來源:採訪整理/編輯部
在大部分企業都遭遇挑戰的背景下,仍然有一批優秀、卓越的企業持續成長,他們的成功絕非來自幸運女神的眷顧,而是完全依賴於一種高效的系統能力,那麼這個能力是什麼呢?
※:SPA模式:Specialty retailer of Private label Apparel(自有品牌專業零售商經營模式),該模式從上世紀六七十年代始就成為GAP公司業務發展的根本體制,並於1986年在公司的年度報告中正式定義,是一種從商品策劃、製造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。 之後由日本優衣庫成功運用並推廣,在優衣庫的成功示範後,ZARA、無印良品、H&M等眾多知名品牌相繼採用該模式。
整體市場進入調整週期
2026年的全球鞋服市場,依舊處在行業深度調整的延續態勢之中。相較於2024年的行業承壓格局,這一年的市場整體並未迎來強勢復甦,而是在複雜的市場環境中持續微調、穩步盤整。中國科學院大學經濟與管理學院教授、博士生導師韓永生以2025年國內外鞋服品牌的真實市場表現為切入點,細緻拆解了當下行業的發展現狀與核心趨勢,深度剖析了品牌破局增長的關鍵邏輯。
從營收與利潤表現來看,無論是國際品牌如H&M和GAP等,還是中國大部分品牌處於波動區間,例如H&M和GAP已經處於“停滯”階段,前者連續兩年營收微降,2025年營收為1,676億元(單位:億元人民幣,下同),後者則僅微增1,076億元。而中國品牌同樣如此,部分企業雖然營收持續增長,但利潤出現暴跌,某些企業則是增收不增利。
部分品牌增長亮眼
但是,在行業主流趨勢之外,仍有品牌能夠脫穎而出。國際品牌如ZARA、優衣庫繼續保持上升姿態,其中ZARA的上升曲線高高昂起持續保持高增長態勢,營收達到了3,145億元。優衣庫雖不及ZARA“兇猛”,但仍然呈現穩定上揚趨勢,營收達到了1,445億元。中國品牌方面,波司登的發展依然令人側目。2025年波司登營收達274億元,同比增長6%,淨利潤達56.33億元,同比增長13.4%。
品牌持續增長的核心密碼
行業整體處於調整週期,增長紅利消退、增長要素匱乏,市場競爭愈發激烈。為何同樣的行業環境下,部分品牌深陷增長瓶頸,而少數品牌卻能突破行業桎梏、實現持續逆勢增長?針對這一行業核心問題,韓永生結合2025年市場數據與龍頭品牌發展案例,拆解了品牌長效增長的核心密碼。
以“差異化”突破市場困局
品牌逆勢增長的首要核心,即差異化。隨著新生代消費群體逐步成為市場消費主力,大眾服飾消費的個性化、多元化需求持續釋放,精準打造差異化,已然成為全球鞋服品牌搶佔市場、突破內卷的核心切入點。當前,國內外優質品牌均已圍繞消費者核心需求,構建起專屬的差異化品牌定位與產品體系。
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