俄羅斯，不僅擁有豐富的自然資源和日益增長的消費市場，更是一個亟待高效物流體系支撐的廣闊藍海。隨著中俄貿易持續升溫，供應鏈的暢通與韌性成為決定雙邊合作深度與廣度的關鍵。對於兩岸物流供應鏈企業而言，此刻走進俄羅斯，正是佈局未來、搶佔先機的戰略選擇。

        今年七月，我們組織了俄羅斯商務考察，通過實地探訪莫斯科、聖彼德堡等核心城市，深入瞭解當地消費需求與商機；全面掌握俄羅斯當前招商政策、通關便利化舉措及物流基礎設施投資機會；並與當地企業深入交流中俄跨境貿易與供應鏈運營模式及合作關鍵，為企業搶佔市場、搭建跨境服務網路提供了絕佳機遇。

       考察對象

        ♦ DIXY（流通）—食品零售連鎖超市
        ♦ Sportmaster（時尚品）—運動用品零售集團
        ♦ Ozon（電商）—最大的電子商務平台
        ♦ M.Video（電商）—家電零售企業
        ♦ X5 Group（生鮮）—生鮮超市領導者
        ♦ 585 Gold（時尚品）—珠寶連鎖集團
        ♦ Melon Fashion Group（時尚品）—快時尚的領頭羊

        本次“2026俄羅斯高端精品商務考察團”活動，由《物流技術與戰略》雜誌社長陳巨星先生、《現代物流》CEO海貓貓女士帶領。7月4日，我們落地了莫斯科謝列梅捷沃SVO機場，開啟考察團行程。

第一站
DIXY食品零售連鎖超市

        7月6日上午第一站，俄羅斯零售龍頭Magni t集團旗下的連鎖零售DIXY。

        DIXY的總部是一座金光燦燦的大樓，兼具科技外形與獨特橘色顏色的外觀十分具有辨識性。目前，DIXY的業態主要包括社區店、微型店、中型超市和“Darkstore”，整體門店數量已經突破2,60 0家。在被Magni t 集團收購後，DIXY的供應鏈物流也全部被整合至集團體系。依託Magni t擁有的14個工廠和6個農業綜合體實現自主生產，DIXY不僅降低了採購成本，還能夠更好地控制產品品質，確保商品在零售環節中的新鮮和安全。

        在物流方面，依託Magnit建立的52個區域分撥中心和超過6,000輛自有運輸車輛所組成的龐大物流網路（總倉儲面積已經超過160萬平方米），DIXY實現了目標市場的覆蓋。同時，DIX Y還通過優化配送路線和引入先進的物流技術，例如語音揀選系統等，實現了降本增效。據悉，DIXY根據門店距離分撥中心的距離確定配送策略，例如100km以內採取一日兩配的方式，遠距離門店則通過cross-docking的方式進行配送，從而保持合理的庫存並縮短配送時間。

        此外，隨著DIXY電商業務的高速成長，截至2024年底，DIXY的電子商務服務增長超200%，DIXY積極創新商業模式，於2025年1月在莫斯科開設了第一家“Darkstore”。Darkstore是專門處理電商訂單的倉庫，首個倉庫占地550平方米，提供超5,000種商品，旨在提升線上通路運營效率，為顧客提供更多商品選擇和更快送貨速度，此次舉措也是DIXY在電子商務領域的重要一步。

        總體而言，在地廣人稀的俄羅斯，DIXY通過自身獨特的運營方式實現了既能覆蓋廣闊市場區域，也能高效履約的目的，並且也能夠圍繞市場需求變動主動創新與變革，既讓我們感受到了俄羅斯本土零售的強大生命力，也看到了智慧物流產業的機遇。

第二站 Sportmaster
運動用品零售集團

        7月6日下午，抵達本次俄羅斯企業參訪第二站—俄羅斯第一、歐洲頭部運動零售Sportmaster集團。Sportmaster於1992年成立，至今運營34年，年營業額約30億美元，是覆蓋全家庭平價運動消費的綜合零售平台。Spor tmas ter 採用多品牌矩陣運營，同步經銷愛迪達等國際大牌、引進李寧等中國知名運動品牌，自研多系列自有品牌覆蓋全價格帶，搭配門店專業運動資訊、裝備調試等增值服務打造差異化競爭力。目前其線上線下全域打通，搭建自有電商平台，支持線上下單門店自提等業務。

        在物流體系建設方面，Sportmaster在俄羅斯、哈薩克、白俄羅斯佈局8處分撥中心，俄羅斯境內設有2座全自動聯邦配送中心，配套自動化分揀、輸送線與搬運機器人；目前莫斯科近郊加碼大型自動化倉儲項目，新增兩座倉庫，其中一座全流程機器人作業，持續削減人工作業成本。同時，其深耕亞洲合作，在中國設立3處辦公室，同步對接工廠生產，並搭建了獨立的供應商數位化管理，可以用於全鏈路追蹤生產、物流等數據。

        本次考察團也走進Sportmaster的線下門店進行實地參觀。據Sportmaster戰略與轉型總監介紹，其市占率超20%，但第三方平台通路比例不足5%，未來企業將加速適配平台物流規則、優化線上線下全通路，同時直面逆物流等運營痛點。瞭解了俄羅斯大型運動零售的運營邏輯，其自動化倉儲升級、中俄跨境供應鏈合作等實踐與合作機遇。

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