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[專欄] 一針一線超越期望專訪波司登物流總監戴建國

 

波司登 羽絨服 物流 戴建國

 

文章來源:文/編輯部

 

專欄

 

一針一線超越期望

專訪 波司登物流總監 戴建國

文/本刊編輯部

 

 


秋,我們再次來到常熟,拜訪了波司登物流中心的戴建國總監,戴總非常熱忱的接待著我們,侃侃而談。

戴總說:科技變化太快,現在很多甲方不太願意投入太多固定資產,其中很大的原因是技術更新反覆運算太快,才剛買了,等你剛剛會用,這個技術又已經落後了,這也是目前甲方面臨的最大的痛點。而物流中心投資自動化設備的目的到底是為了什麼?投資了以後,這些設備到底能讓效益持續多久?

在占地400畝的基地上,興建了七大棟廠房,波司登的常熟物流中心是在原來波司登生產車間的基礎上改建的,分為入庫及暫存區、儲存區、自動分揀及人工分揀區、品質檢驗區、包裝區與出貨區等,波司登物流中心員工只有200多名,淡季每天進出貨量約20~40萬件,旺季時可達100萬件。

我們很驚訝於那麼大的出貨量,只用這麼少的人力,非常感動。戴總說:主要還是我們非常瞭解集團的供應鏈流程,很清楚我們想要什麼,因此引進的物流自動化設備就能符合我們的需求。引進物流自動化設備,首先要解決省人力的問題,到底能節省多少人力,需要用數據來分析。通過採用獨特的物流管理系統,管理所有庫存,同時智慧中央配送中心採取分散式部署,在全國設置了華東、華北、青島、華中、西北、西南、東北、哈爾濱、烏魯木齊九大庫區。延續CDC直接分發至門店的一級配送流程,實現全國所有門店的直接配送;這不僅能夠更快速地回應市場需求,更重要的是實現了貨品的全國共用。

 

 

獨特的入庫作業

供應商的貨物運到碼頭,伸縮式輸送機伸入車內,工作人員一箱箱卸下,放在傳送帶上,將紙箱往入庫區輸送,經掃描箱上的條碼後,進入緩衝暫存區,這是波司登物流的獨特設計,碼頭月台不做為暫存與驗貨,貨品卸下後直接進緩衝暫存庫,碼頭月台就能有靈活空間可使用。波司登極為注重產品品質,由各供應商運抵的商品還要經過一次抽驗,在整個中國沒看過用多穿緩存技術來做收貨、緩存、分揀的,入庫輸送系統最高峰值可達到3,200箱/每小時。

 

緩衝暫存區

卸貨後輸送機往後端傳送到緩衝暫存區,共有66台穿梭車,11個巷道,貨架6層,11個巷道就是11對AP,設備運行時,需即時傳送數據,我們很擔心設備的穩定性,無線交互傳輸時,是否會丟包、報錯、故障,沒有任何設備能夠百分之百無誤,就像穿梭車運行時突然丟了信號,它報錯、故障,停在那地方,必須有人去排除,故障會導致效率會直線下降,因此必須建立及時的維護團隊,有備用穿梭車,能夠快速在五分鐘內更替,軟體故障時必須有能夠遠端操控排除的機制,戴總說道。

設備的穩定性是選擇設備供應商的重中之重,戴總說:其實我們用了那麼多物流設備,最在意的就是設備的穩定性。同時要考慮到,萬一設備停機時,如何用人工作業來維持出貨量。

 

 

  

 

 

引進基恩士高速讀碼器
進入自動倉庫前置作業
 

清點覆核並綁定商品碼與托盤碼

經系統指令,將緩衝暫存區的商品箱子送出,經輸送機傳送到機器手臂堆垛區,機器手臂準確的夾取箱子堆垛到托盤上(1200×1200 mm),待堆垛到指定的箱數後,AGV機器人小車承載托盤,前往條碼綁定區,AGV以每秒1.5米的速度,經過基恩士高速讀碼器,讀碼器高速拍攝整個平面,並在1s之內完成全部解析並上傳到WMS系統,這個不是誰都能做到的,技術上的要求很高,因為標籤都貼在AGV的搬送方向上,且左右都是通道不可用於安裝,限定了讀碼器只能安裝通道上方,從上往下傾斜掃描。據悉,該產品配置的是1680萬像素的大景深鏡頭,可以清晰拍攝2M以上範圍,且遠近高低都保持高清不模糊。本體集成LED光源也是國內外品牌中少見的,需要綜合考慮到亮度、均勻度和熱發散等細節,雖然AGV通道是透頂的自然光環境,讀碼也不受亮暗變化干擾。戴總說:我們找了很多家公司的產品,大家都很不錯,但我們最後還是選擇最貴的,日本基恩士公司的產品,主要原因還是準確率滿足我們要求的99.99%,且非常穩定,加上產品結構簡單,倉庫的工程師也可以輕鬆配合。基恩士的技術能力及服務,都能滿足我們的需求,若價格能更符合市場需求,我們將會導入更多的,戴總小聲地說道。

 

基恩士 高速讀碼器 參數

型號:SR-5000系列

像素:1680萬像素(讀碼器的進口品牌中像素最高)

光源:自帶特殊設計光源(最多192顆白色LED光源)

鏡頭:自動對焦

核心技術:熱圖定位演算法,13個CPU高速解碼

超大景深鏡頭,遠近皆可讀取,常規15mil條碼,支持1000mm以上距離變化

 

 

自動倉庫庫存區

經由AGV運抵自動倉庫的庫存區,入庫前,托盤上商品的碼垛貨姿,會再經過一次測量,同時以夾具調正貨姿,再進入自動倉庫。

出貨時,系統層面有個訂單池,所有訂單來了以後,訂單數會給定義,這個訂單是哪一類,要某個時間段,需要送到某個門店的,倒推什麼時候做波次,做波次下發機器人開始作業,一環套一環。有的做整箱揀取,有的做零星揀取。

 

拆零揀選區

拆零揀選區分成兩種,一種是人工推車摘取式揀選,另一種是AGV貨到人揀選。AGV在2017年就開始在物流中心運作,運作到現在了,AGV貨到人零揀區主要負責華東地區約200家門店以及華東地區線上消費者的出貨,以前要幹這麼多活,需要45個員工,目前只用了15名員工,約減少67%的人力,實際對比下效益就很明顯了,有些企業考慮太多,下不了決心,這是理念問題,而我們,願意嘗試新技術、新設備,戴總說道。

 

出貨配送

波司登集團旗下波司登品牌3700多家門店,再加上其他品牌將近4000家門店,基本上都是由全國9個倉庫來出貨的。我們將9倉庫視為一個整體,採用一套系統,從下訂單到門店收到貨,是當天十一點之前下的訂單,當天必須出貨完成,到目前為止,全國9個倉出貨到門店的時效,次日達的比例占到80%。線上消費者的配送是由中國郵政EMS、順豐、三通一達等快遞公司負責,分類別,哪一個系列的,或者說哪個區域的,我們若認為順豐比較適合的,那就由順豐配送。這類訂單適合中通,就是中通配送,這類訂單適合EMS的,那就EMS配送,適合韵達配送,就韵達配送。

波司登物流的出貨準確率大概可以做到多少?戴總回答道:幾乎是百分之百,差異可以忽略不計,我們一年發幾千萬件貨出去,因為發錯的,幾乎是零。因為我們出貨過程層層掃描,中間有很多的校驗環節,在商品流動的過程中,只要有掃描的地方都在校驗,如機器人抓取,貼的標籤,對不對?到下一個環節,兩個條碼一掃,會再次判斷這個對不對,在下個環節,還會判斷,通過線上多次校驗,最終確保出貨產品的100%正確。

 

 

 

 

 

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