從無到有，從有到大，從大到精，中國製造業在短短數十年間經歷滄海桑田的變化，背後的供應鏈同樣走過了多個時代。

       製造業供應鏈在中國的發展，如同歷史一樣，經歷多個朝代的更迭、升級，最終屹立於行業之林。1949年新中國成立之後，百廢待興，萬象更新，早期以國有企業和集體企業為主的中國特色工業蓬勃發展。1978年改革開放，中國經濟面向世界開放，中國製造業順勢而為，經過幾十年發展，中國成為世界工廠，製造之王。我們縱觀中國製造業發展，可以簡單歸納為：春秋時代、戰國時代和開創時代。

春秋時代
供不應求和
粗放式生產為主流

       春秋戰國時代，一般可以理解為新中國成立到21世紀初。中國物資從匱乏到逐步滿足，這個時間段，整體上中國只要能生產出產品，不愁賣，屬於典型賣方市場，供不應求。這階段表現為：1、粗放經營；2、產品第一品質第二；3、供不應求；4、消費者體驗差。任何企業主只要有資金建廠，通過經營，基本上都能盈利。諸如自行車不愁賣，空調代理商反過來找廠家銷售，進行相應的配額等情況屢見不鮮。同時，因為供不應求，廠家粗放式的生產和交付，造成了早期的客戶體驗差，而此時的中國大眾消費在這方面同樣是意識薄弱。

       於2001年早期的北京居然之家市場，作者曾拜訪一位當時知名的傢俱製造企業創始人，談及如何經營企業，這位當時已身家過億的企業家回答：我也不知道，市場就如同吹氣球一樣，越吹越大，就成了現在的樣子。

       這階段供給主要表現為：產即銷，產能有多大，基本銷售就有多高，沒有供應鏈概念。這階段市場快速發展，持續到21世紀前十年。企業一般單打獨鬥，沒有形成產業聯盟，大型製造企業大而全，小型企業，以組裝、仿製為主，企業在智慧財產權方面的意識相對單薄。供應鏈管理這階段主要表現為採購、生產、物流，一些企業供應鏈中融入創新研發，但主要以生產為主。

戰國時代
馬太效應初顯

       戰國時代，合縱連橫是重要特色之一，兵車等裝備投入使用，大國縱橫捭闔，小國困境求生，不少被吞併，大國越來越強，小國越來越難存活。中國製造業經過幾十年發展，一些小作坊，通過原始積累，銀行信貸，資本運作等，轉型為大企業，股份企業和上市公司等。中國產業集中度越來越高，形成珠三角經濟區、長三角經濟區、京津冀經濟圈及大量的高新區。

       大企業從原始積累到品牌價值、行銷價值和供應鏈價值進行逐步轉型。這時段供應鏈在企業競爭力中的作用被大部分企業主所認知。供應鏈管理從粗放到泛精益，從泛精益到精益，再到自驅鏈。供應鏈運營成本、供應鏈金融、供應鏈資訊化、供應鏈精益化、供應鏈挖潛等融入企業日常管理。

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