[特輯] 醫藥流通業供應鏈優化 ─為成本控制開闢新道路
文章來源：編輯部整理
所謂供應鏈管理，就是使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從採購開始，到滿足最終客戶的所有過程，把合適的產品、以合理的價格，及時準確地送達消費者手上。因此，供應鏈管理成為企業資源決策和提高核心競爭力的有效手段。
.bmp)
.bmp)
隨著中國醫藥流通體制的改革不斷深入以及新版GSP的實施，“增長、微利、兩極分化”已成為醫藥流通行業的主旋律，醫藥流通企業在“微利化”時代的背景下競爭日益激烈。供應鏈管理作為流通企業新的利潤源，在新形勢下必將成為流通企業新的制勝點，更是企業控制成本的關鍵。然而由於中國醫藥流通業的管理體制與運作模式相對封閉，使得藥品流通環節和交易層次多，通路複雜，資訊不透明；同時，大多醫藥流通企業原本並不重視供應鏈的管理，從而導致藥品流通成本高、運作效率低下。醫藥流通企業想要提升自身的核心競爭力，降低藥品流通成本，優化供應鏈勢在必行。
優化體制改革，建立流通新模式
受中國傳統體制的影響，醫藥產業的流通方式自成一體，相對封閉，為減少流通環節、提高流通效率、降低成本，應該建立新型的醫藥流通體系。就中國國情而言，醫藥流通網路應由一級分銷中心與二級配送中心組成，一級分銷中心大多為大型醫藥批發企業建立的跨區域醫藥物流中心，可通過自身所覆蓋的分銷網路與下屬配送中心相連接，實現與醫院及全國零售連鎖藥店對接，形成地域配送優勢與清晰的流通網路，從而縮減物流過程，減少物流成本支出。
(如欲閱讀全文，敬請訂閱雜誌。)
更多精采文章
- 觀點 便利店消滅量販店?
- 專欄 善用優質保冷設備，掌握美食最後一哩 ─創新車廂設計與三溫層配送
- 專欄 三贏的物流配送作業
- 特輯 藥品流通企業 兼併重組在路上
- 特輯 臺灣中草藥產業及物流發展現況
- 特輯 專業管理+ 自建資訊系統 成就企業獨特競爭優勢 ——專訪上海宇宏航空貨運有限公司董事長 唐湘源
- 特輯 中外醫藥物流對比 —利用新興技術構築完整供應鏈
- 特輯 醫藥物流建設新視角
- 特別企劃 龍威醫藥找到讓物流中心管理 更有效益的武器 ─導入語音揀選系統更快更精確
- 特別企劃 紐西蘭食品零售服務商 如何提升拆零揀選的作業效率 ─料箱式立體自動倉庫的活用
- 特別企劃 澳大利亞API 製藥公司 全面提升訂單揀選能力 ─德馬泰克實施的整體解決方案
- 國際物流 將非核心物流業務全面委外 ─高絲化妝品關東物流中心
- 專欄 中國大陸物流供應鏈管理的戰略意義
- 專欄 理念為基石，資訊化為保障，建立完善的冷鏈物流體系 —專訪上海虹橋生物醫藥有限公司總經理 耿永忠
- 特輯 醫藥物流難題，物流自動化解決-專訪齊都藥業集團工程事業部常務副總經理 范建設
- 國際物流 藥品與醫療用品的供應鏈問題
- 焦點報導 從護理到健康管理的轉變 台灣最大醫療用品連鎖通路的三心二意─杏一醫療用品楊梅物流中心
- 特輯 趕走醫藥物流業發展 道路上的“攔路虎”