自天貓雙十一伊始，電商購物節開始變得名目繁多，一浪高過一浪。加上“女神節、當當書香節、818、唯品會撒嬌節、年貨節”等等，不少消費者都笑稱，這些電商就是變著法想把消費者的錢掙到自己的口袋裡。

“618、雙十一、黑五、雙十二”......自2009年起，層出不窮的電商節逐漸取代了傳統線下的打折季，成為了各路囤貨大軍的“狂歡日”。

電商節背後是行業變遷

據統計，天貓雙十一交易額從09年0.5億元（單位：人民幣，下同），至2017年已經增長到1682億元，參與品牌從最初的27家暴增至全球各地品牌參與，2014年首次出現了線下實體參與線上交易；京東方面，2017年雙十一期間（即11/1~11/11），京東宣佈交易額達1271億元，雙十一儼然成為自天貓雙十一伊始，電商購物節開始變得名目繁多，一浪高過一浪。加上“女神節、當當書香節、818、唯品會撒嬌節、年貨節”等等，不少消費者都笑稱，這些電商就是變著法想把消費者的錢掙到自己的口袋裡。了與天貓相呼應的超級網路購物狂歡節。

在這些數據爆炸的背後，其實是也代表了中國零售電商行業整個行業的變遷，這些變遷包含了影響力、覆蓋通路、覆蓋行業、商品品類、使用者服務等多個方面。誕生之初的電商購物節，依靠“話題”和“折扣”吸引消費者，通路也僅僅是互聯網，且集中於零售行業，為消費者提供常規的商品和服務，加上訂單的爆量增加，為電商和消費者服務的物流商們也頻繁出現爆倉、運力不足、配送延遲、商品損壞等不良現象。如今，電商購物節更像是一場發佈會，不斷地提出了新的服務、技術和趨勢，通路和行業也拓展到線下實體和服務業，銷售的產品則向高端和跨國品類靠攏，此外，由於對大數據的不斷重視和挖掘，物流服務商們改善了自身的軟硬體，以應對購物節時激增的服務壓力。

狂歡節成電商供應鏈考驗狂歡節成電商供應鏈考驗

業內人士認為，每一次的電商購物狂歡節，都是對電商及相關產業的一次大考，筆者認為倒不如說是對整體供應鏈的一次考驗。

品質和庫存影響最大

首先是商品的品質和庫存。品質關係到服務，庫存則與盈利掛勾。品質方面，隨著商家素質的不斷提高，售假和售不良品已經下降到一定比例，但是由於市場魚龍混雜，想要進一步將整體的品質提高還需要政策和行業領導者的努力。在傳統“以產定銷”的情況下，促銷就是為了降庫存，問題是低價能夠吸引消費者，卻不能定向消除企業所想消除的庫存。現在，依靠大數據的抓取，商家能夠提前知道消費者的聚焦點，然後主動地調整生產計畫和庫存計畫，達到資源的最優配置。

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