首頁 / 出版刊物 / 物流技術與戰略雜誌 / [第98期-2019年4月] 科技+資本 賦能運輸轉型升級 / 科技與資本翻轉物流

[觀點] 科技與資本翻轉物流

 

科技與資本

 

文章來源:文/陳巨星

 

   

    2月底,應邀前往台灣交通大學管理學院運輸與物流管理學系,為80多位碩士生做了一場演講,演講題目是:『科技與資本翻轉物流』,一開始,我就問了同學們,畢業後想在哪裡工作?想前往大陸工作的有6~7位,想前往東南亞工作的有2~3位,其餘都是要留在台灣工作的。又問到:英文能力能達到流利程度的有幾位?很可惜,沒人舉手。大部分同學,對運輸與物流的整體印象,還是停留在貨運承攬代理、船務、倉儲、供應鏈與海陸空運輸的實體運作而已,演講結束後,我留下微信號給大家,結果,只有2位同學加了我。讓我感覺大部分同學們,對將來畢業後的就業茫茫然然,對物流工作較無熱情,對現代化物流的創新模式不了解,對未來發展暫時沒有想法。

 

   演講中,我以『科技與資本翻轉物流』為主題,從日本雅瑪多及佐川急便運輸集團,發展時空玄關的綜合物流園區開始,到如何為客戶創造價值;也談到日本物流地產業正跨入提供金融、大數據及AI智慧物流設備的租賃;日本果菜批發市場轉型,成為具中央廚房與截切加工的物流園區及批發零售體驗市場,以及超市共同運輸的作法,種種改變,正在改變日本物流生態。

   再談到大陸物流的創新與新零售發展概況,還提到了物流地產業的創新改變。現代物流地產業的創新模式是甚麼呢?我們舉目前世界最大的物流地產商—普洛斯為例,普洛斯所投資的物流地產中,有中國約3000多萬平方公尺;日本、巴西、美國、歐洲、印度等約2000多萬平方公尺;普洛斯成立兩家資本公司—鐘鼎投資與隱山資本,負責投資第三方物流、運輸公司、運輸平台、食材供應鏈平台與物流系統設備商等,現已投資超過100家公司;普洛斯還設有金融平台,產業園區投資平台與基金管理公司。這些產業的發展,已形成現代物流地產的生態圈,彼此共存共榮。科技正在推動物流產業的進步,現代物流地產商挾著資本,在AI上、大數據上積極推進,讓AIoT來重構整個物流生態圈。舉例來說,普洛斯投資了數家快遞快運公司,以及一家以智慧運輸平台為核心的北京匯通天下物聯科技有限公司(品牌:G7),為貨主與司機配載貨物,為司機提供智慧運輸的解決方案,收取會費與相關服務費,短短不到十年,整個平台已有6萬多家客戶、80多萬輛貨車加入。也就是說:普洛斯租賃倉庫給物流及運輸服務商,普洛斯將G7的服務提供給物流及運輸商;普洛斯也投資物流設備商,購買物流設備租賃給物流及運輸商,同時讓設備商有更多業務,更加壯大;普洛斯還投資食材銷售平台公司,將食材流通的物流業務,委託給所投資的第三方物流公司,普洛斯因為整合了物流全生態,就成為一個擁有科技的物流地產平台,更多的資本又選擇與普洛斯合作,如此環環相扣,形成物流生態圈。

 

    台灣早期倉庫的租賃業務,大多由地主(私人或企業)自建或是私人(或企業)租地蓋倉庫出租方式,這種倉庫型態大都為7年或15年折舊,倉庫興建以最少的成本,做到牢固耐用等級就行,而興建的資金來源,大部分為銀行借貸。這類倉庫我們統稱為地主倉庫,早期的倉庫較為簡陋,而近十年來的倉庫,則有大幅改善,許多為客戶量身訂製的倉庫,有的是鋼結構倉,有的是RC結構倉,租賃業務型態就只有租賃單向而已。台灣規模最大的地主倉庫為桃園蘇先生,擁有超過200萬平方公尺的倉庫面積,此外豐穩/寶倉、昶捷、立興投資、厚生橡膠、勤益紡織、立益紡織等業主,也都有超過50萬平方公尺以上的租賃倉儲面積。因為只做倉庫租賃業務,而營造工程委外,因此企業內部,並不需要很多不同部門的員工。而現代化物流地產商,則是由金融單位來領頭,成立物流地產開發公司,先設定投資金額與倉儲面積規模,採取購買土地,逕行投資,年租金的回報率只要3%以上就可以,因為成規模的長期投資,必須有多個負責部門,同時引進高級管理人才,以形成規模、形成現代化商業業態,更形成企業文化。一般物流地產商的租金回報率約在5%,而商業辦公樓的回報率僅有2.5%而已,土地既可保值又能增值。因此有多家金融機構及大型財團,也即將跨入現代物流地產業。

   霖園集團旗下的台灣永聯物流開發公司也一樣,成立短短五年,投資了新台幣180億元,已建成50多萬平方公尺的倉庫,在不久後,預計投資到新台幣300億元,將建成到100萬平方公尺的倉庫。同樣的,永聯已在建立其生態圈了,整合新運輸公司、第三方物流公司,就如同『G7』一樣,搭建智慧運輸平台,整合台灣數十萬台運輸車輛,與數萬個貨主客戶,提供金融與科技的運輸解決方案,引進AIoT、智慧機器人AGV與自動倉庫等自動化設備,提供給客戶付費使用;結合國泰世華銀行,提供供應鏈金融的倉單質押融資服務等。接著,永聯還準備進軍東南亞市場,建立物流與製造產業園區,引進產業、協助銷售,提供金融服務等,將台灣運營模式擴大到東南亞市場。

    演講中,我提醒了大家,資本與科技已經在改變傳統的物流生態,未來的物流已是科技的物流,隨著物流地產業領頭進軍東南亞市場,需要的是英文流利的人才與懂科技的物流人才。演講中,我再次丟出『你們哪一位同學能夠規劃一個超過300萬平方公尺的物流園區』,這是要提醒大家了解世界物流趨勢,關心大陸流通與物流產業的創新發展,站在更高的位置,有大格局,才能走出未來。

 

 

 

訂閱雜誌    回前頁

 

更多精采文章