[專欄] 供應鏈聯盟 無限可能
文章來源:文/編輯部
2018年本刊曾有幸採訪了大健康行業知名企業『無限極』,並瞭解到了“無限·盟”的概念,本期本刊將再次解讀“無限·盟”,期望讓讀者瞭解到“無限·盟”在供應鏈及物流上的作用和幫助,亦希望能夠為其他不同領域和行業提供借鑒和經驗。
何為“無限·盟”
“無限·盟”,顧名思義即為一個聯盟。那何為“無限·盟”呢?“無限·盟”中“無限”二字,代表的是無限可能、無限客戶和無限產品,“無限·盟”不以某家企業為主體中心,強調去中心化,聯盟成員平等互惠,並根據自己的實力和貢獻獲取利益。
“無限·盟”的定位清晰,即以滿足大健康行業物流需求為基本出發點,以提升聯盟核心競爭力為根本,致力於推動管理技術創新,構建一個多方共贏,並推動大健康行業物流領域發展的非盈利組織。
無規矩不成方圓,為能夠保證聯盟的穩定運行,“無限·盟”設置了6個部門,分別為管理制度規則、專案實施、對外宣傳及培訓、新技術新設備的開發及應用、會議組織及成員管理等,亦設立了四大原則:利益分配原則、集中採購原則、公平公正原則、 互惠互利原則。
多重因素推動聯盟成立
2018年,油價、倉租、人工及紙箱等成本不斷上漲,以及客戶對物流服務的期望越來越高,導致用戶企業運營成本水漲船高。加上業務的不斷擴張,對企業的物流服務及成本要求日益提升。受此影響,無限極公司2018年物流成本上漲了3.96%。且在現有供應商管理和合作模式下,企業效益空間有限。基於以上的背景,“無限·盟”的成立勢在必行。
據本刊記者瞭解,“無限·盟”的建立有幾大出發點,分別是:第一,助力成員企業向行業引領者邁進。第二,提升成員企業在行業的影響力、公信力。第三,體現成員企業社會責任,為社會創造更多價值。聯盟不僅是無限極和現有物流合作夥伴的聯盟,將來還會邀請一些優秀的上下游合作夥伴、高校及行業協會等加入,共用物流及供應鏈的新科技、新產品、優質資源和大數據等,以提升行業生產效率及競爭實力。
組建聯盟
建立聯盟不是一朝一夕之事,需要有足夠擔當的企業,作為發起者才能夠建立起一個合作緊密、嚴守規則的聯盟。無限極在2017年11月無限極全球合作夥伴大會上,提出與供應商共建生態圈,以及“共建、共用、共贏”的理念,並於2018年初提出與物流供應商建立“無限·盟”的想法,該想法得到佳怡供應鏈、益邦物流和中外運久淩等廣大物流供應商的支持。這些企業均有豐富的物流運營經驗,同時也是物流行業中的明星企業。在得到了這些企業的反響和支持後,“無限·盟”的成立也就水到渠成。
“無限·盟”的成立,適時地解決了大健康行業的物流需求特點和挑戰,包括批次多、批量小、拆零比例高;服務要求高;終端客戶需要較高的資金周轉率;網路複雜,如配送地域廣且配送深度深;對市場需求比較難預測,訂單波動較大以及最後一公里配送問題。
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