曾經掀起服裝行業時尚休閒風潮的班尼路、真維斯、以純等企業，被不斷邊緣化而逐漸退出核心商圈，或淪為街邊店，或減少實體門店，或轉賣他人；而一度被高庫存、低盈利侵襲的體育品牌受益於跑步經濟，逆市上揚。隨著消費者消費觀念的逐漸覺醒，他們厭倦了抄襲、劣質、結構單一的服裝，這迫使服裝品牌必須做出改變。

    2017年市場研究公司Euromonitor發佈研究結果稱，到2020年，中國運動服裝市場將超過奢侈品市場，困擾運動服裝多年的發展勢頭終於迎來曙光。市場總結認為，運動服裝的崛起，正說明服裝品牌一改此前只重視產品的生產和銷售環節，逐漸認識到專業性和創新性的重要性。

“近界延伸”

    所謂近界延伸，是為了區別於供應鏈上下游延伸與跨界經營，延伸的新領域與服裝行業具有較高的補充性，但未構成服裝產銷的主要環節。與雅戈爾、紅豆涉足與自身主營業務無關的保險不同的是，中國運動服裝的恢復性發展與體育服飾品牌的近界延伸有關。安踏與日本企業合資成立子公司獨家經營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務，借此進軍中國滑雪市場；安踏2015年末完成對戶外休閒、登山運動品牌Sprandi（斯普蘭迪）的收購；去年開始，特步在體育產業鏈條上的佈局也越來越深，從產品領域逐漸進入到體育賽事運營、體育培訓等領域，全面佈局體育產業鏈上下游，從體育製造業拓展到體育服務業。

    除了傳統的體育賽事對運動服飾的刺激，近年來興起於城市中的跑步經濟，從服裝到智慧設備，幾乎形成了一條產業鏈：遮陽帽、運動耳機、眼鏡、速乾衣、心率計、智能手環、壓縮襪、背包、水壺、腰包、運動鞋等。跑步形成一種新的生活方式，帶出一個龐大的產業鏈。相關的產業除了運動裝備、運動器材、運動服飾，還包括數碼產品、社交軟體、互聯網平臺、旅遊業、餐飲業、服務業、文化用品行業等等，在此背景下，運動服飾向體育產業的延伸也就有了較好的市場注解。按照中國確定的2025年體育產業總規模超過5兆元人民幣以及中國有5億體育人口的目標，運動鞋服、體育器材將會有全方位的需求增長。

    運動服飾與體育賽事本身之間存在著重要的市場互補性，以往運動服飾通過與體育賽事的冠名贊助進行商業品牌宣傳，但這尚停留在商業贊助的階段，屬於品牌推廣宣傳的範疇；而向體育、戶外等產業的延伸，則是運動服飾供應鏈的外延。對運動服飾而言，近界延伸至體育產業，可謂得資源者得未來，公司以此為入口可享受體育產業大前景所帶來的投資收益。

    當然，體育產業相對更為專業，運動服飾即使進軍體育產業也主要採用投資、併購等方式，並未大幅變動原有的體育品牌運營模式，更未強行將其納入自身的供應鏈環節，運動服飾對於體育產業的專業度，需要在雙方合作中逐漸積累。

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