如何讓商品滿足市場的需求，緊隨用戶的步伐，在端與端之間，廠內的生產及時供應與廠外的高效運輸配送同等重要。廠內外物流相互作用方能共同搭建智慧物流一體化服務

“智慧物流”一說對大眾而言已並不陌生，伴隨著市場需求的不斷擴大，產品流通體量的大規模增加，對於各物流企業的前端生產及供應將會是一次嚴峻的考驗。

廠內物流發展背景

    近幾年，隨著智慧物流的不斷推進，廠內物流逐步成為物流企業所關注的重點。廠內智慧物流的發展不外乎受行業市場、國家政策兩個方面的影響。首先，市場表現在，物流行業在近幾年不斷湧現的新型商業模式驅使下，物流運作模式不斷升級革新，大量的智慧化產品與先進的軟體系統被針對性研發，致使智慧物流朝多需求、高標準方向快速發展，廠內物流的智慧化改進迫在眉睫。

    其次，在政策上，受到“中國製造2025”與“德國工業4.0”的影響，兩岸的製造業及物流行業對於自動化的需求日益增加，面對需求巨大的物流市場發展，企業在整體物流各環節的要求也隨之提高。在如此嚴峻的形勢下，企業如何實現“智慧工廠”、“智慧生產”、“智慧物流”則顯得至關重要。就目前看來，廠內智慧物流的發展已是必然，各大企業如何通過各種智慧化設備實現廠內物流的自動化，是當下極力要跨出的重要一步。

生產環節多元複雜

廠內智慧物流躍遷困難

    面對市場的需求和行業的發展方向，企業的物流生產線都需不斷完善，進而達到自動化水準，但對於大多數用戶來說，廠內智慧物流的落地卻存在很多難點。

    對於物流供應商而言，如何為用戶企業提供一套完整的自動化廠內物流解決方案，從根本上滿足企業的相關需求是關鍵。在產品上，物流供應商需從企業的生產線和生產物流角度出發，結合產品的生產特點改善其生產過程，實現生產過程的高效視覺化；在管理上，物流供應商需從企業的整體運營方面入手，通過先進全面的系統服務，實現廠內各資源的完美協調達到利益最大化，這些都使得物流供應商在項目前期規劃及後期實施上面臨巨大挑戰。

    其次，對於用戶企業而言，首先面臨的就是成本問題，企業自身的發展是否能夠支撐對於現有工廠的改造投資成本；另外就是大多數企業最注重的工藝問題，在現有工業環節和生產物流滿足現有市場的情況下，智慧物流設備的引進對其生產線的改造，可能會致使企業的工藝有相應的變革，這點往往是企業無法接受的。

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